S1 二十六家一线建筑事务所,二十五家不光在用人工智能,还在主动鼓励员工用。
S2 这个比例有点吓人,他们具体拿这些工具在干什么活?
S1 丹麦的 CF Møller 事务所说,他们的 Photoshop 使用量因此少了大约百分之八十。
S2 修图的活少掉八成,那省下的这些时间最后挪到哪里去了?
S1 荷兰的 OMA 事务所讲得直白,把核验和重复行政卸掉,把时间还给出方案。
S1 工具上,美国的 Claude 助手占受访事务所用量的百分之四十四。
S2 那是不是说,只会出图不会想问题的人会最先被挤掉?
S1 第二条,美国的 World Labs 公司发布世界模型 Atlas,能从几张图生成可以走进去的场景。
S2 这跟我们平时做效果图和漫游动画,到底差在哪一步?
S1 差在相机可控的连续生成,最长做到大约一分钟,清晰度到一千四百四十。
S2 那客户以后能自己在里面转,不用等我们出那几张固定角度的图了?
S1 第三条来自车间,美国的 Terex 公司和叫 Tulip 的软件公司做了个工位回放。
S2 车间离设计台好几层,这东西能类比到我们的哪一类活上?
S1 以前想知道现场哪里卡住只能问人翻日志,现在整段现场变成了可查的结构。
S2 说到这儿我更慌了,还有哪一块是机器暂时进不去的?
S1 给你一颗有数据的定心丸,美国的 OpenAI 公布了一组内部数字。
S1 八月中旬,每一个人类工作日对应三点一个智能体工作日,可关键在后半句。
S1 人仍然负责定优先级、判断结果,决定一个方向是放大、暂停,还是上线。
S2 那对设计师来说,明天早上真正能动手做的是哪几件事?
S1 第一件,把上个月的活分成两栏,左边核验和重复行政,右边观察和出方案。
S1 第二件,左边那栏整包交给工具,同时把方案库和规范喂进去当上下文。
S1 第三件,每次你否掉机器给的方案,都把那条理由写下来存好,那才是护城河。
备注
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